2012年4月7日下午，阳光灿烂，春色满园。在杨锋老师的安排下，MBA1008班全体同学移动课堂走进了合肥赛维LDK公司，参观学习赛维的生产运作管理。
合肥赛维LDK公司主要经营LDK太阳能制造并向太阳能电池和组件制造商销售多晶硅片和单晶硅片。太阳能硅片是生产太阳能电池的主要原材料，能够将太阳能转化为电能。公司还销售包括硅锭在内的太阳能材料以及用于生产多晶硅和太阳能硅片的其他化学制品，并提供太阳能硅片加工服务。
在全球经济增长迟缓的大环境下，LDK太阳能制造显得结构性过剩。据赛维公司工作人员介绍，当前全球LDK生产能力约为54GW，而全年需求预计为22.7GW，意味着市场上超过一半的产能闲置。在全球54GW的产能中，赛维拥有1.6GW的产能，在行业内位列前三甲。
然而，在总体产能过剩的前提下，高质量的“完美片”（无瑕疵品）仍然供不应求。对于赛维公司来说，当务之急就是“抓质量，控成本”。
在参观生产现场之后，MBA1008班全体同学在会议室与赛维公司的制造部部长张航天等人进行了热烈的交流。据张部长介绍，公司生产制造的核心有以下几点：
一是技术保障。赛维LDK太阳能投入大量精力从事研发工作，争取加强多晶硅循环利用，生产出尺寸更大的硅锭，制造厚度更薄但尺寸更大的硅片，提高电池效率和组件品质、增强产品性能并降低生产成本和复杂程度。
二是生产过程控制。赛维LDK太阳能拥有专业质量控制专家组成的团队，严格测试从多晶硅、硅锭、硅片和电池到组件生产等生产流程的每个环节，从而确保产品达到并超过性能要求。
三是供应链控制。与严格要求自身流程一样，赛维LDK太阳能全球采购部同样严格要求供应商供货品质。公司研发团队与生产工厂、设备、原材料和产品零部件供应商以及客户密切合作，一起为提高硅料和硅片品质、开发新的高效电池技术和提高组件稳定性而努力。
四是考核驱动。赛维公司针对生产人员制订了科学的KPI指标体系，为成本控制和产品质量持续提升起到了良好的导向作用。
[供稿：MBA1008班 邵振安]