新年伊始，刚刚为满载收获的2014年划上一个圆满的句号，迎来新的希望新的憧憬的2015年。1月11日下午，在《管理经济学》授课教师鲁炜副教授的带领下，MBA1403班全体同学前往大陆马牌轮胎（中国）有限公司开展移动课堂学习活动。
大陆马牌轮胎（中国）有限公司财务总监周渊热情接待了同学们，来到马牌轮胎窗明几净的会议室，周总监首先作了“新时代的战略管理新思维”为主题的报告，从“大陆马牌集团简介、宏观经济热点、战略管理思路、马牌轮胎中国厂区参观”四个模块阐述了我们此行的主要学习内容。根据周总监的介绍，大陆马牌集团成立于1871年，总部位于德国汉诺威，是世界五大汽车零部件供应商之一、第三大轮胎制造企业、欧洲最大的汽车配件供应商，并位列世界500强企业。大陆马牌集团分五大事业部，分别为“底盘与安全系统、动力总成系统、车身电子系统、轮胎、康迪泰克”。经过140余年的创新和进步，目前大陆马牌集团在全球49个国家建立了300个基地，在中国共设有23处生产基地、13个研发基地，员工总数超21,000名。位于合肥的大陆马牌轮胎（中国）有限公司于2009年9月投资建设，是大陆集团在中国投资的首家轮胎工厂。
接着，周总监又从中国宏观经济入手，向同学们分析了中国的新领导团队、空气污染、房地产市场、城镇化、影子银行等经济热点问题的现状及重要影响。
随后，周总监又对公司的有关策略进行了仔细剖析，通过“品牌策略，客户策略，财务管理”三个方面，向我们展示了一个科学严谨、引领潮流的现代化国际化企业。最后，周总监对报告进行了总结，通过对“宏观风险与机遇，合理的财务控制，客户定位及扩张，品牌影响力，内、外部不确定因素、五年发展计划”等问题的思路概括，让公司走上稳健的发展之路。
在几分钟短小宣传短片后，同学们坐着观览车开始了此次移动课堂的现场参观环节，按照轮胎的生产顺序我们循着“原材料仓库、密炼区、热准备区、冷准备区、硫化区、终检区”等生产车间的线路，听着公司员工的介绍，了解不同系列产品的技术，同学们边看边问，积极交流，排疑解惑，学以致用。
大陆集团的科学管理模式，宏观风险与机遇的把握，战略的理念，市场的细分，对于竞争的理解，都给我们留下了深刻的印象。移动课堂的学习结束后同学们受益匪浅，热血澎湃，这种劲头也必将激发大家更加努力，更加拼搏，动领更美好的未来！
(供稿：MBA1403班)