为耕者谋利,为食者造福——MBA1607移动课堂走进青松食品

发布时间:2017-06-03浏览次数:1940

    每天清晨,合肥市大街小巷一千多个“福年来”早餐点迎接着为这座城市服务的人们,一辆辆“福年来”早餐车早已成为合肥清晨一道亮丽的风景。

    2017年5月13日,MBA1607班组织了一次别开生面的组织行为学移动课堂,走进“福年来”品牌的经营企业,安徽青松食品有限公司。

 

 

    安徽青松食品有限公司成立于2005年,是一家专业从事政府早餐工程、主食产品加工、检测、仓储、配送、销售为一体的综合型食品公司。企业经营的“福年来”品牌被评为安徽省著名商标,目前公司已发展直营连锁网点1252个,固定门店136家。青松食品的企业发展理念,十分具有学习和参考价值。

    青松食品对于学生们来说,可谓既熟悉又陌生,虽然同学们都是第一次来到青松食品参观,但青松食品生产的各类早餐、安心豆芽等,同学们都曾吃过。当天的学习从参观青松食品的生产线开始。同学们参观了豆芽、馒头等自动化生产流程,青松食品的总监控室。

 

 

 

 

    随后,工作人员带领我们来到了青松文化馆,感受青松集团的企业魅力。在青松文化馆,同学们见到了各式面塑,了解了青松集团的企业发展历程,参观了青松集团的产品展示等,更加深入并全面的了解了青松集团。

 

 

 

    参观结束后,同学们与青松食品有限公司董事长林松等青松人一起交流,这次交流让同学们受益匪浅。通过与林松董事长的交流,同学们了解到,在企业发展过程中,会遇到很多发展机遇,面对这些机遇,作为企业发展的决策者,要有坚定的信念和清晰的企业发展目标,才能做出正确的决策。

 

 

    林松董事长介绍,在青松发展的这十多年间,他们果断的抓住了政府早餐工程的项目,将“福年来”品牌做大做强,同时,期间毅然放弃了发展火热的房地产项目的机会。通过交流,同学们认识到,一个企业要想发展好,首先要坚持主业,只有坚持把主业做大做精,企业的发展规模及发展前景才会越来越大。

 

 

    交流中,同学们还向林松董事长请教了企业在培养人才、制定企业发展战略等方面的经验,均得到了林松董事长的耐心介绍,收获颇丰。在MBA的学习中,学习管理技巧及经验对同学们来说尤为重要,此次移动课堂,同学们从青松食品的人才培养及管理模式上,学到了通过制定有效的员工管理模式,并给员工提供更好的发展空间,从而留住优秀人才,降低员工的离职率。对于企业来说,培养人才的成本越来越高,因此,留住人才对企业来说越来越重要。

    这次的移动课堂,对学生们来说不仅是一次学习知识的机会,更是一次心灵洗礼的经历。林松董事长最后给同学们分享了卡耐基的名言,不要去看模糊的远方,而是要做手边清楚的事。相信同学们在今后的工作和学习中,会终身受益。

 

 

供稿:MBA1607班 张玲杰 余光