春季学期伊始，在MBA中心的指导下，联合会案例赛事部的组织下，17级各班级有条不紊的筹备起本学期的管理案例精英赛。2018年4月21日上午，2018年中国科大MBA管理案例精英赛班级赛在各班拉开帷幕。
1703班级赛共有十支队伍参与角逐，他们分别是：勇往直前队、四亭八当队、冰激凌队、都是我的菜队、天龙四绝队、萌虎下山队、春风十里队、四面环山海景房队、少先队和旅行青蛙队。
比赛分为大小PK，在小PK环节，四支队伍围绕案例，结合MBA课程中所学的管理学知识，在规定的时间内，分别对案例背景介绍、案例问题分析、解决思路、详细发展对策和风险保障等进行陈述，并接受相互提问。在大PK环节，同台的两支队伍在规定的时间内，接受现场观众和评委的提问。
1703班邀请安徽锐视光电技术有限公司总经理钱广华先生、来自合肥立腾信息科技有限责任公司总经理徐文进先生、安徽电科恒钛智能科技有限公司总经理夏振华先生、秀虎生活科技有限公司总经理俞秀虎先生等四位校友担任现场评委。
上午8:30，比赛正式开始。上午场的案例是《小苹果肩负大使命，建行善融助力脱贫攻坚战》，该案例讲述的是建行响应国家扶贫号召，安排扶贫干部李伟奔赴甘肃天水秦安县进行扶贫，面对秦安苹果销售渠道单一落后、产品品质不规范、无统一的品牌形象等问题，其推进“善融电商平台+当地龙头企业+种植农户”的扶贫模式，举办了“认领一棵树”等电商扶贫活动，取得了一定的成效。在驻点扶贫剩下不多的时间里，李伟必须思考：如何解决龙头企业库存积压、经营乏力的燃眉之急？如何打通生态无公害苹果种植与消费之间的鸿沟？如何打通秦安苹果产业链、如何打造秦安苹果品牌等发展问题？参赛的四支队伍两两对决，分别就展开唇枪舌战。
下午场的案例是《L公司的总承包道路困境—坚守还是转向？》高校出身以设计为专长的L公司，在环保行业的春天，看到了从专业设计到工程总承包的行业趋势和机会，做了一些尝试，但由于资质资金、施工管理与项目营销经验等制约因素，举步维艰。以建筑施工为主的KA公司，提出以其资金与项目运营管理的优势搭建平台，让L公司继续专注于其技术设计强项。L公司面临走专业化的技术设计公司，还是继续深化走从技术设计到项目总承包的战略路径的抉择。六支参赛团队就这个战略选择问题展开激烈辩论。
四位评委分别对全天的案例分析和参赛队员表现进行了点评，强调了案例分析除紧密结合案例企业本身，更要充分运用所学特别是管理学科的工具模型，同时在方案制定的过程中要有缜密的逻辑性、足够的创新性和充分的可行性。一天的比赛，最终决出冠、亚、季军和新锐奖等团队奖项和最佳风采、最有价值队员等个人奖项。
一场案例比赛，一次团队熔炼，经历的是磨炼，收获的是成长。
入学以来的每一门核心课的老师都让大家以个人或小组的形式做了不计其数的案例，其中刘志迎教授的《创新创业课》以案例教学为主导，8次课8个案例，8次个人作业加8次小组作业。通过这门课，我们班同学全部掌握了案例阅读抽丝剥茧的通路和案例汇报逻辑结构线；朱宁主任的《人力资源管理》运用现代教学的新手段新方法，带领大家在世界咖啡、开放空间的轻松氛围下，运用团队列明、思维导图、ORID等工具，模拟无领导小组讨论、案例赛大小PK等，充分锻炼了大家的演讲能力、团队合作和逻辑思维。
案例赛只是检验所学知识的一个方式，更多的是想有效锻炼和提升MBA 学生的理论应用能力、分析问题能力、演讲能力和合作意识，这些能力是未来每一个走向管理岗位的人所必须要具备的技能。1703全体同学全情投入精心备战本次案例大赛，就是想用最精彩的表现来回报管理学院MBA中心各级领导和老师的谆谆教诲和辛勤付出。
最后，向负责组织本次活动的班委、同学们表达衷心的感谢！
以下是比赛结果展示：
冠军队：少先队
亚军队：四亭八当队、都是我的菜队
季军队：四面环山海景房队、旅行青蛙队、春风十里队、天龙四绝队
新锐奖：萌虎下山队、勇往直线队、冰激凌队
最有价值队员奖：郭颂、崔玲
最佳风采奖：赵士君、房倩男
此次中国科大MBA管理案例精英赛（班级赛）得到了志邦橱柜的大力支持，在此表示感谢！
（供稿：MBA1703班）