1月5日中午12:30，MBA1807班的新年第一期创业经验分享会圆满举办。
本期分享会以“新零售·新定制”为主题，邀请了壹人衣品定制创始人兼董事长蒋李平现场分享创业经验和感悟。
分享会伊始，蒋李平以“选择”为基点，真诚地讲述了自身的成长历程和遗憾。蒋李平认为，在成衣定制这条路上坚持了近2年的时间，是一个正确的抉择，也必将延续和发展。
围绕“新零售·新定制”这一主题，蒋李平结合自身的创业经历谈及一些看法。他认为，涉足服装定制领域并不是贸然行事，而是应了“天时、地利、人和”三点——“天时”，即物质消费已到一定水平、人们对于美好生活的追求意志已到位；“地利”，即后端工厂、产品供应链的成熟匹配，这是行业发展的关键环节；“人和”，即壹人衣品五位创始人及合肥总部二十多位员工的意愿高度一致。“有好的想法和商业模式、有专业的团队、有完整的供应链，模式可快速复制，这些都决定着我们的市场潜力巨大、行动力迅速”，蒋李平说，“也正因如此，我们才有底气去满足消费者的消费升级需求”。
在创业经验方面，蒋李平还强调了商业模式的重要性。蒋李平将公司的商业模式简单归纳为“O2O+C2M”，即线上线下无缝链接。对这一概念，蒋李平做了进一步阐述。O2O+C2M，即客户在哪我们在哪，这样就大大解决了客户的时间问题；同时还可以实现去中心化，能在同等品质的标准下，大幅降低生产成本。
在谈及管理经验时，蒋李平特别讲到公司对量体师的一项选择标准——只选择行业外的人。蒋李平认为，行业内的人思维往往已经成定式，行业外的人思维方式通常未被固化，而打破思维才是创建新型商业模式的路径之一。
作为年轻的董事长兼CEO，蒋李平有着少有的沉稳和慎思。他表示，进入服装定制领域、将成衣的复杂流程完全简化以及拓展后续的定制工厂复制模式，都是一种选择。分享会的最后，蒋李平念出报告上的结语，“未来已来，我们已在路上”，这是对壹人衣品公司企业文化最好的诠释。
此次分享会不仅是一次信息传递，更是跨行业思维的碰撞、新商业模式的探索和关于人生选择的探讨。会后，大家纷纷发言、提问，与分享嘉宾做更多的互动交流。对MBA1807班来说，打破固有思维、广泛接触并汲取各领域知识，正是我们已有并将持续沿用的好心态、好习惯。
MBA1807，永远在路上。
（文/沈萍 图/倪欢欢 杨亮亮）