在“三大赛”当中，GMC和企模考验的是对企业运作的能力，创业大赛要求的是创新实践能力，案例赛虽然不是难度系数最大的一项赛事，但却是对个人综合水平要求最高的。对于这类比赛仅有知识储备是明显不够的，清晰明确的思维逻辑、严谨生动的现场展示、互帮互助的团队合作、全局资源的整合配置都需要达到相当高的水准。基于此，上海班MBA1810班在结束案例大赛之后以一天的时间对整个赛事进行了总结，这也是对未来类似的随堂作业进行了一次较为全面和细致的构思分享。
在总结会上，我们有幸邀请到了上海研究院的傅鄢娜老师、刘平老师和武敬萍老师担当此次总结大会的特邀嘉宾，老师们直击问题本质的点评让同学们受益颇多。
和案例赛针尖对麦芒的激烈不同，总结活动更多的则是知识、经验的共享。由于在案例赛上各组已经对案例进行了各自解读，所以在总结大会上就跳过了演示环节，各组代表对案例分析的思路进行了简要的概述，从点到面进行了企业发展的层层透析，或以不同视角在司空见惯中极尽阐发，无论是从案例中抖音的运营问题，还是强力新材发展之道，都有不同出发点的解读。
乐无边组以企业核心生存为出发点，认为低俗的内容、低门槛的复制成本、商业变现等问题将成为未来“抖音们”发展的极大绊脚石，且认为按照目前资本市场的竞争程度，未来“抖音们”很难平衡用户和客户之间的利益，在激烈的竞争态势下将整个行业或将走向衰退。
而恰恰相反，飞跃火山队则认为抖音的发展前景一片大好，抖音的出现是在以往常态的图文内容的极大飞跃。
随着互联网的飞速发展，信息接受者总是希望能快速了解事件的始末，也希望将“双眼”从阅读中解放出来，这也和现代的阅读习惯有关。社交环境、内容环境和技术环境的成熟催生了短视频平台的诞生。“视频化”是内容发展的一个必然趋势，也是未来内容建设的一个重要方向，符合高度碎片化传播的趋势，“梨视频”之类的专业视频资讯平台也随之而出。且无论是背后的核心算法、有趣的段子视频还是丰富多维的15秒短视频，用户画像和行为早已完全不同于以往的娱乐平台。从短视频兴起到繁荣的今日，抖音、快手、火山、微视等视频类平台极尽所能地争夺用户，本质上就是对流量的竞争，这也是分析抖音案例的三个小组达成的共识。
虽然最后未能对抖音未来发展形成统一的观点，但是通过此次深层次的交流，各组对抖音的优和劣产生更深层次的见解。吸收其他小组在案例分析中的闪光点和灵巧精细的思维方式，在日后的学习生活中融会贯通，提升自己的思维能力和表达能力。
想要成为一名优秀的MBA人，仅有运用理论解决实际问题的能力是远远不够的，定量定性分析问题的能力、思考问题的高度、全面缜密的考量和广纳百川的包容，甚至是对后续撰写论文都大有所益，这也是总结大赛的意义所在。
（供稿：MBA1810班）