11月19日，MBA2110班全体同学应班级同学、好孩子国际集团供应链高级副总裁郭兆尧邀请，在班主任武敬萍老师的带领下，开展了一次别开生面的移动课堂——好孩子集团参访。
板块一：好孩子集团生态馆参访
第一站我们来到好孩子集团生态馆。这里是在市委、市政府的支持下，好孩子集团打造的育儿生态馆，并且作为公益项目，免费对外开放，每年接待参观人数3.5万人次。进入生态馆，首先映入眼帘的是蕴含了公司品牌Good Baby标志的球形立体吊饰，充满着现代感、科技感和艺术感。场馆内宽敞明亮，散发着勃勃生机。
接下来，好孩子集团妇联副主席柏爱娟，为我们介绍了整个好孩子集团的发展历程。好孩子集团创办于1989年，创始人宋郑还先生，出生于一个中医世家。1988年，他接手了负债20多万人民币、资不抵债、濒临破产的校办工厂——昆山信艺模具厂，这就是好孩子的前身。1989年，宋郑还先生注册了“好孩子”的公司名称和商品名称，持续地投入产品的创新研发和品牌的打造，逐步将好孩子集团打造成了全球领先的儿童用品公司及中国最大的母婴产品品牌商。
从最初发明的第一款多功能摇篮式婴儿车，经历了严重的市场仿冒，价格从每辆150元被打压到每辆50元，宋郑还先生提出了“自己打倒自己”的口号，坚定不移地进行行业颠覆式创新。历经了33年的发展，目前好孩子集团已经形成了享誉全球的三大品牌——Cybex，Goodbaby 和Evenflo，构建了中、美、欧三大母市场，形成了国内国际双循环，全球品销研产供服一条龙，成功打造了全球育儿生态圈。
紧接着，我们参观了推车展区、座椅展区、服饰展区、棉纺展区、家居护理用品展区。在集时尚和科技感于一体的好孩子生态馆内，各式婴儿车、儿童座椅、婴幼儿用品等琳琅满目，一应俱全，让人真正体验到了技术与艺术完美结合，并赋予了深刻的文化内涵。科学的制造工艺和严苛的品质标准，确保每一位消费者不仅拥有美好的使用体验，并且能享受到沉浸无感式的体验。
启发：
企业的发展和壮大离不开创新，我们的任何产业都要将创新放在战略性的位置。通过创新促进产品的迭代、市场的开拓以及对新需求的满足，在用户还没有想到的地方，我们若能提前为客户做出更好的产品、方案、服务，那么必然会得到用户的认可和欢迎。好孩子集团不仅在科技创新上领先全球，专利申请量超过前5家同行竞争对手之和，并且也是行业标准委会成员之一，深入参与了行业标准的制定，从而形成了差异化。
板块二：好孩子集团儿童汽车安全座椅生产线的参访
第二站我们来到好孩子集团的儿童汽车安全座椅的生产线。这里有21条生产线，年产30多万件产品，而且还有独立的封闭生产线，好孩子集团安全座厂总经理牛金刚为我们做了全面细致的介绍。从数字化赋能、端到端万无一失的稳健制造，到3D模块化设计、CAE撞击模拟分析和受力分析、KPC关键产品特性、3D扫描测量系统，再到生产管理的赛马看板，产品如何进行质量保证，137项任务如何进行完美执行，牛金刚为我们一一进行了详细的讲解。
启发：
产品的质量需要在精益生产中进行深入实践，而且需要有非常强的执行能力。同时，这种执行力是一种有结果的执行力，通过项目经理通管的方式来落实各项任务。我们在人员管理、项目实施、精益生产方面，要做深入的研究，并且结合实际情况，将物质激励与精神激励相结合。好孩子集团进行了卓有成效的实践，在保质保量完成生产任务的情况下，帮助一线员工及时解决问题，充分提高了员工的积极性。
板块三：好孩子集团婴儿车装配生产线的参访
第三站我们来到了婴儿车生产线。好孩子集团婴儿车厂生产经理周学友带领我们参观并做了细致的讲解。在这里，我们看到了婴儿车是如何从一个个部件装配成一个完整的婴儿车的全过程。在参观装配生产线的过程中，有同学发现，一线员工的帽子颜色不同。原来，不同的帽子颜色代表着不同的职能分工，黄帽子代表质检人员，蓝帽子代表装配线熟练的生产人员，红帽子则代表着相对新手的生产人员。新员工和老员工用不同颜色的帽子来进行区分，可以更好地以老带新，增强彼此的协同合作。在这样严格的标准和高要求的执行下，生产出来的产品质量必然是能够得到充分保证的。
启发：
在参观婴儿车装配生产线的结尾，好孩子集团供应链高级副总裁郭兆尧与我们分享了一个非常引人深思的管理案例。在生产线的旁边，挂着一张QR快速反应表，旁边还有一面镜子。QR快速反应表的作用在于，让一线生产人员，拥有向公司高层反映问题、提供建议、监督执行的快速渠道。问题的关闭通过提案人和主管双人确认，可以更好地保障问题得到彻底解决。当出现内部责任推诿、问题得不到解决时，旁边的镜子就到了发挥作用的时候。站在镜子面前，可以让每个人自己面对自己、自己审视自己、自己反省自己，当我们反求诸己的时候，大多数问题都可以迎刃而解。生产管理一个很重要的组成部分其实是人员的管理，而人性管理比制度管理可能更加重要。
板块四：好孩子集团检测中心参访
最后一站，我们来到了好孩子集团的检测中心——亿科检测。亿科检测总经理雷再明带领我们进行了全面参观和仔细讲解。作为好孩子集团的检测中心，亿科检测是一家专业从事检测、认证、技术咨询、培训服务的高新技术企业。公司拥有CNAS和CMA资质，是全球领先的中国CCC，美国CPSC和欧盟NSAI授权的产品检测、认证服务机构，可以为客户提供全球一站式的检测认证服务。这里有四个检测中心：第一个检测中心是机械物理检测中心，第二个检测中心是纺织品和微生物检测中心，第三个检测中心是化学物质残留检测中心，第四个检测中心是汽车板块检测中心。
启发：
良好的检测系统是质量保障的关键。在好孩子集团的检测中心，我们可以看到这里不仅有高端的仪器设备，还有同样非常专业的技术人才。好孩子集团的产品不仅在符合国家产品标准上做了充分的把控，而且在我们没有意识到潜在的安全风险方面，好孩子集团同样做了充分的考虑，并制定了比行业强制要求更多的检测项目，以充分保证所生产的产品能够满足婴幼儿安全的要求。正是对产品品质近乎严苛的追求，才铸就了好孩子集团如今全球领先的行业地位。
感谢好孩子国际集团供应链高级副总裁郭兆尧同学，为我们精心安排的企业参访，学习实践，收获满满！
（Adam 许亚龙 MBA2110班）